山西大宗商品电商平台建设稳步推进(图)幸运28

编辑:凯恩/2018-12-14 12:36

  电商服务业正成为改造传统产业、拉动新兴产业的新引擎。作为大宗商品交易行业,如何更好地与电商相结合,如何更好地介入互联网思维与技术,是大家关心与思考的问题。

  7月18日,由中国供应链金融服务联盟、太原高新区电子商务园、山西商品电子交易中心主办,山西省物流与采购联合会协办的2016年山西大宗商品电商论坛暨山西商品交易中心业务推进会在太原举办。本次论坛的主题是“转型、创新、合作、共赢”,旨在共同探讨大宗商品交易的发展与未来。

  2016年初出台的《山西省人民政府关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的实施意见》中指出,要继续推动中国(太原)煤炭交易中心、山西焦炭(国际)交易中心、山西商品电子交易中心等国内具有代表性的大宗商品电子商务平台建设,引导和支持企业不断完善交易机制、探索现代交易方式,逐步规范行业秩序、优化资源配置、加快产业转型升级、带动相关产业发展,提升山西在大宗商品领域的话语权。

  山西拥有独特的产地资源优势,联盟将与本地平台型企业加强合作,建立区域型在线供应链金融服务

  当前,全球经济深度调整,我国发展进入新常态。以互联网为基础的新产业、新业态、新模式快速成长,结构调整取得积极成效。随着中国金融制度的逐步完善、互联网技术的广泛应用,金融领域的创新力度越来越高,P2P、众筹、供应链金融等逐步走进我们的视野。但是相较于P2P行业监管不力、众筹行业风险较高的现状,供应链金融却呈现出稳定、强劲的发展势头。

  作为山西省政府转型发展、创新发展适应经济新常态而组建的大宗商品电子商务公司,山西商品电子交易中心在成立的两年来飞速成长,已成为山西省首家综合型商品电子交易中心,也是山西省唯一一家以平台型在线供应链金融为主要发展模式的企业。随着山西商品电子交易中心等一大批优秀企业的加入,中国供应链金融服务联盟在供应链领域的金融服务得到了极大的强化,将更加有力地促进产业升级,加强风险控制,推动全行业的健康可持续发展。

  山西省有独特的产地资源优势,下一步联盟将与本地平台型企业加强合作,建立区域型在线供应链金融服务,共同促进山西地区的供应链金融服务与区域经济的发展。

  供应链金融要实现环节最少,成本最低,效率最高,服务最优。山西商品电子交易中心在大数据服务和金融服务上才刚刚开始,做了不少尝试,取得了一些成绩。作为山西三大大宗商品电商之一,山西商品电子交易中心已被列为全省重点企业,上半年实现经济指标双过半,今年的目标是实现平台交易量上百亿。

  山西商品电子交易中心为山西从事大宗商品电子交易提供了很好的样本。山西能投集团作为山西商品电子交易中心的股东之一,具有自己的优势:拥有完善的铁路、公路运输配送体系优势;拥有仓储优势;拥有八大新产业优势;拥有区位优势,山西承东启西,并融入环渤海经济发展圈;还拥有投融资优势,有一支高水平的融资队伍,可以提升解决七大煤炭集团金融方面的新问题,金融衍生产品最全。

  希望山西商品电子交易中心以平台化、融合化、集成化的全新思路,开拓思维,坚定发展,科学定位,创造新业态、新模式,不忘初心,继续前进,做大做强。

  总体来看,山西大宗商品的发展还处于落后阶段,大多数大宗商品交易平台仅仅处于网上电子交易这一项服务,而大宗商品至少应该有三项内容:网上交易服务、供应链金融、综合供应链管理等。这么多生产交易平台,谁先利用互联网金融,谁先做正宗的供应链金融,谁就能抢占先机,占领市场。

  很多企业现在也意识到,大宗商品电商平台,兼有信息服务等多项功能,是一个融资的重要渠道。中小企业也意识到,通过大宗平台交易是解决融资难的重要渠道,所以广大中小企业的需要很大。政府将继续关注山西商品电子交易中心的发展,要及早取得证监部门的支持。希望能够快速发展,成为山西乃至全国大宗商品领军企业。

  我理解的大宗商品电商模式与路径可以用十个关键词来概括,那就是方向、定位、模式、步骤、突破、落地、长板、健康、基因、冷暖。

  首先要明确方向,传统企业发展电子商务要实现多方面的转型,要从资金驱动、资源驱动向服务驱动的模式转型,从客户关系管理向供应链关系管理转型,从传统贸易经济向大数据经济转型,从传统物流向大物流、云物流转型,从传统线下一买一卖,向供应链集成服务转型。其次要明确定位,是要建立普通的电商公司还是平台型电商公司?如果是平台型电商公司,那么是综合性平台还是垂直平台?是一个中心一个平台还是一个中心多个平台?是立足于供应链管理平台做起还是直接做销售平台?

  在业务模式上我们进行了很多创新,比如“1+5”平台在线供应链,解决了传统贸易的诸多问题。以传统金融为基础,开发了票据结算业务,基本可以满足会员的结算需求。

  山西商品电子交易中心为客户提供在线供应链金融服务,包括订货融资、合同融资、仓单融资和应收款保理融资四种服务模式。在线融资服务的优势在于降低企业授信门槛,化解中小企业融资难;全流程线上融资,简单高效;随借随还,按日计息,方便快捷;减少环节,模式化运作,融资成本低。最终,平台要成为核心企业,线上平台+线下物联网技术管控的基地+供应链金融,这是流通变革的方向。

  做电子商务是痛并快乐,累而欣慰。最后,我想用《双城记》中的几句话来结束今天的发言,并与大家共勉:这是个最坏的时代,也是个最好的时代;这是个暴露愚蠢的时代,幸运28,也是个展现智慧的时代;这是一些人的失望之冬,也是一些人的光明之春。

  大宗商品电子平台的发展离不开政府的支持,上海就设立了专项扶持资金,仅钢铁行业就有3家大型的电子商务平台。同时还要调动整合多方面的资源,能上网的全部上网。电商要想抢占市场,需要大量烧钱,国有企业可以引进战略投资者,民营企业可以采用融资的模式。去年12月2日,中国五矿集团与阿里巴巴共同打造钢铁电商平台,今年 6月 21日,五矿阿里钢铁平台正式更名为“五阿哥”,新域名也同步启用。这标志着又一家有背景的钢铁电商玩家正式踏入B2B电商大战,对大宗商品行业有很好的借鉴作用。

  通过一年多的运作我们发现,供应链金融越来越难做,目前来看是教训多于经验。对于大型企业,我们采取的方式是与期货公司联手,提供资金支持。从市场需求来看,很多中端用户对套期保值的需求很大,我们正在打造中小微企业价格风险管理平台,吏加注重对于中小微企业的价格风险管理,这其实也是做了一件好事,是实实在在的融资。供应链融资听起来很美,但教训更多,与金融牌照的关系一直在探索。

  阿里巴巴不生产任何商品,却是全球最大的快速消费品电商;小米不生产一个手机零件,却是全国最大的手机集成商,滴滴打车不拥有一辆汽车,却是全球最大出租车服务平台,互联网创造了很多奇迹,我们也希望能共同携手创造更多奇迹。

  供应链金融是指围绕核心企业,引入监管公司、担保公司、保险公司等风险控制变量;对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、理财等综合金融服务。

  单笔交易额大,交易不频繁,用户以企业为主,熟人交易居多是大宗商品交易的主要特点。从营销方式上要建立供应链生态圈,价值营销,价格竞争。核心是提升供应链(产业链)的竞争力。

  如今,大宗商品交易面临不少问题和挑战,单纯的线上服务无法解决大额、大宗商品的特性带来的交易安全要求。交易成本不是主要成本,货物周转率、资金周转率决定了盈利能力,供应链效率是企业核心竞争力。在产业电商的创新与实践上存在着大量的试错。

  供应链服务对IT系统提出了更高的要求。平台型电商需要多样的交易模式,要有宽度,要适合多样的品种和不同类别的客户。对大量信息的存储、查询、数据挖掘等有较高要求。垂直型电商除了必须的交易管理系统,还需要仓储管理系统、运输配送管理系统、供应商管理系统、客户管理系统、金融管理系统等。垂直电商对系统的要求是要有深度的,而且有高度的集成整合。对系统的标准化、数据的安全性要求更高。

  每次经济危机后都会孕育出一批伟大的企业,这些伟大的企业所走的路、形成的商业模式一定与过去有着本质的不同。但相同点都在致力于降低成本、提升效率。2012年以来就成长起一批与过去不一样的企业,这一波商业模式的基本要素就是:互联网+、链应链+、平台模式和生态圈。

  过去的煤炭行业发展模式主要是资源导向和产业链纵向整合。新一轮的模式和机会在于模式驱动的优化、市场化、环保以及技术的驱动。

  互联网+对消费品销售效果明显,但对大宗商品交易不是很明显。消费品的毛利润很高,结算方便快捷,个人使用信用卡就能解决。大宗商品在运输、库存等多个方面单纯依靠互联网是很难解决的。煤炭行业本身市场化程度不高,还要环保化,资源垄断方式已经结束,在新的形势下,煤炭行业大宗电商发展更需要创新,推出全新的平台商业模式。

  科学技术的突破性进步是推动在线供应链金融发展的第一源动力,同时在线供应链金融的应用场景需求又反过来推动了相关科技的发展。

  中国经济增长模式的转换,供给侧改革的推出和深化,是推动在线供应链金融向纵深发展的“助推剂”,必将引领在线供应链金融向更加符合实体经济发展需求的方向快速前进。招商银行推出的智慧票据池、付款代理业务,将通过互联网+智慧票据池,助力银企共赢。